《為什麼UXLINK 可能是被市場嚴重低估的 Mass Adoption 基礎設施之一?》


在每一輪 Web3 週期裡,「Mass Adoption(大規模採用)」都會成為最響亮的口號。


但在主持了無數場 AMA,並與各個生態的團隊深入交流之後,我學到了一件事:真正解決「大規模採用最難部分」的項目並不多——也就是把真實的 Web2 用戶帶進 Web3,並通過真實關係、真實使用與真實價值,讓他們長期留下來。


這正是我邀請 UXLINK CEO Rolland 來參加本次 AMA 的原因。


我們的目標很簡單:穿透熱度與噪音,去判斷究竟是誰在悄悄搭建 Web3 的長期增長基礎設施。


接下來發生的,是一場重塑我(以及很多聽眾)對「Mass Adoption」理解的對話。


大規模採用確實已經在發生——但並不是大多數人以為的那種方式。


Rolland 開場就明確指出:Mass Adoption 已經不再只是理論。


我們已經看到像 Catizen、CYBER、PARTI 這樣的項目,分別在遊戲、去中心化身份、AI 內容等領域帶來爆發式的用戶增長。


它們都在清晰明確的賽道上執行得非常出色,並成功把一波又一波新用戶拉向 Web3。


但 Rolland 提醒我們把目光放到更深處:這些項目雖然在各自垂直領域閃耀,但真正能持續構建「真實的人與真實關係」的長期網路的項目並不多。


而 UXLINK 正是在這個常被忽略的「層」裡 build——它不是一個追逐聚光燈的應用,而是生態系統之下的那層基礎設施。


從主持人的角度看,這是第一個關鍵洞察:UXLINK 不是在爭奪注意力,而是在爭奪「不可或缺」。


為了說明這種差異,Rolland 提出了一個貫穿整場 AMA、讓我印象很深的類比。


他將大多數成功的應用稱為「領跑者」——這些產品是高度優化的,專為贏得特定場景而設計;而 UXLINK 在建造的則是「土壤」。


如果其他項目是在各自的土地上打井,那麼 UXLINK 就是在鋪設地下水網。UXLINK 並不僅僅是優化某一種產品形態,而是專注於連結真實用戶、驗證社交關係,並打造一個任何項目都能重複使用的增長層。


領跑者可能會隨著時間變化,但土壤將持續複利增長。


AMA 中最重要的時刻之一,是 Rolland 重新定義了 UXLINK 的核心使命。


大多數 Web3 項目會問:「我們該如何更快地增長?」


而 UXLINK 問的是一個完全不同的問題:「我們該如何讓整個行業更容易增長?」


這個差異解釋了為什麼 UXLINK 在短期市場周期中未必顯得「耀眼」,基礎設施通常不會,但一旦建立起來,它就會變得極難被替代。


從主持人的角度來看,這也解釋了為什麼 UXLINK 被系統性低估——它的價值往往體現在:因為它的存在,其他人能更容易啟動、擴張並長期運作任何事業。


隨後,Rolland 將 UXLINK 的長期價值拆解為四道深护城河。當這四點被連貫地講清楚之後,我更能理解為什麼它屬於一個獨立的類別。


第一道护城河:真實社交圖譜。


在一個充斥著機器人、腳本與人造活躍的行業裡,UXLINK 堅持做最難的事:通過熟人社交網絡連接真實的人。


正因如此,它才能推動數千萬 Web2 用戶真正遷移進 Web3。真實關係是一種無法伪造、無法被「遊戲化」的資產。


第二道护城河:OAOG——UXLINK 的冷啟動引擎。


OAOG 不是行銷口号,而是一套精密運轉的增長系統。


通過將社交信任、可驗證關係與裂變機制結合起來,它讓項目能夠跨鏈、跨地區、跨市場去啟動真實社區,打破 Web3 傳統的冷啟動詛咒。


第三道護城河:Fuji Card——將 Web3 資產帶入現實世界使用。


許多加密卡仍停留在「表層包裝」的階段,而 Fuji Card 追求極致實用:更便捷的開卡體驗、穩定幣原生支付、全球商戶可用。


它將鏈上資產與日常消費連接起來,將數位餘額轉化為現實世界的購買力。


第四道護城河(也是最被低估的):UXLINK 作為 Web3 的超級分發層(super distribution layer)。


通過 RWS 協議、Growth Graph 與一整套工具組,UXLINK 實際上成為整個行業的用戶與關係分發網路。


接入 UXLINK 的項目獲得的不只是用戶,更是高轉化、高留存的社交連線,以及更快進入 MENA 與東南亞等新興市場的通道。


綜合來看,UXLINK 不是一個單點應用,而是一套多層基礎設施,將用戶引入、社交圖譜、分發網路與支付結算整合在一起。


我們也討論了市場對 9 月安全事件的擔憂。Rolland 的回應清晰且克制:


短期情緒確實可能波動,但 UXLINK 的長期價值並不建立在 TVL 這樣的單一指標上。


它建立在真實用戶、真實網路、協議與工具體系的長期複利之上。安全升級與治理改進也在持續進行,因為長期基礎設施必須依賴長期信任。


AMA 的最後,我請 Rolland 用一句話總結他的信念。他的回答直接且很難反駁:


市場可能會誤判短期波動,但長期來看,永遠不會忽略真實用戶與真實網路。


在主持完這場對話之後,有一件事對我而言變得非常清晰:UXLINK 之所以不容易被傳統敘事框住,是因為它在搭建「Mass Adoption 真正需要的東西」——現實世界社交網路層、用戶上鏈高速路、行業級分發系統,以及面向支付與現實世界資產的結算層。


也正因此,我相信:在今天的 Mass Adoption 叙事中,UXLINK 仍然是最被嚴重低估的項目之一。



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